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人才价值

 

一、人力资源管理核心:

充分发挥团队优势,倡导文化与绩效管理;

贯彻执行标准化流程,实现——国、企、员工“三赢”!

二、人力资源管理目的:培养打造精干高效团队,保障企业永续经营!

三、人力资源管理的基本原则:     

3.1. 选才原则——坚持公开、公平、公正,竞争择优;

3.2. 用人原则——德才兼备原则(唯德第一,能者先上);

3.3. 配置原则——人尽其才,才尽其用

3.4. 管理原则:

A以人为本,实事求是,从本企业实际出发配置人力资源;

B、以市场为导向,优化结构,倡导团队合作,互补增值;

C、充分尊重大家庭成员,重视培训和开发,让个人得到发展;

D、运用企业文化凝聚团体,各项活动丰富员工生活,提升企业的凝聚力;

E、坚持效率优先、兼顾公平,以提高绩效为目标,注重工作绩效考核;

F、主导伦理,落实多种有效激励和约束机制,培养全员良好习惯与工作氛围;

G、发挥全员参与管理,培养大家的主人翁意识,目标一致,上下同欲;

H、充分运用市场机制,促进人力资本增值和有效运用;

I、 强化速度推动发展,沟通顺畅促进和谐。

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